Notre histoire

Fondé en février 2001, Cécile Robin n’était alors qu’une très petite entreprise (TPE) de trois personnes, installée au fond d’un local partagé avec une agence immobilière sur la commune de Tarare.

Au fil des années, l’activité s’est développée, faisant passer l’équipe de trois à cinq, puis de cinq à douze collaborateurs. Cet essor a naturellement conduit l’entreprise à déménager en périphérie lyonnaise, marquant le début d’une expansion en Auvergne Rhône-Alpes.

Dénommée Immobilier Cécile Robin, et devenue dans le langage courant Cécile Robin Construction, cette entité représente le premier « bloc béton » du Groupe, et demeure sa référence historique grâce à sa longévité et sa réputation. Son succès repose sur un modèle familial fort, ancré dans des valeurs solides et des convictions durables, garantes d’une démarche qualitative et responsable.

Depuis dix ans, plusieurs filiales sont venues renforcer cette fondation et consolider la pérennité du Groupe.

Fondé en 2016, Opti’Home a opéré un virage stratégique en passant à la rénovation et à l’extension, répondant ainsi aux enjeux énergétiques et environnementaux de l’habitat.

Créé en 2018, LR Transactions a centré son activité pour se consacrer à l’aménagement et à la promotion immobilière.

Enfin, en 2025, le Groupe Necker a acquis Maisons Françaises Montluçon, constructeur local solidement implanté dans Allier, consolidant ainsi sa présence sur l’ensemble de la région Auvergne Rhône-Alpes.

Aujourd’hui, le Groupe Necker compte environ 26 collaborateurs, tous animés par la volonté de perpétuer l’esprit familial et les valeurs qui ont façonné son histoire, tout en poursuivant son développement au service de projets de construction fiables et durables.

Dans le cadre de notre stratégie de développement et afin d’assurer la pérennité de notre groupe, nous avons décidé d’élargir nos activités en intégrant quatre nouveaux axes majeurs : la rénovation, la promotion et le service.

Cette diversification nous permet de mieux répondre aux attentes du marché, d’optimiser nos ressources et de renforcer notre position face aux évolutions du secteur.

• Rénovation : Développement de solutions innovantes pour la réhabilitation et la modernisation des bâtiments existants.
• Promotion : Lancement de nouveaux projets immobiliers pour accompagner la croissance et dynamiser notre portefeuille d’actifs.
• A.M.O : Apporter aux promoteurs ou bailleurs le savoir historique de l’entreprise, afin d’assister le contractant général dans les travaux de réalisation de maisons, qu’elles soient groupées ou non.
• Service : Mise en place d’une offre élargie d’accompagnement et de gestion pour les assurances afin d’assurer un suivi optimal dans le cadre de reprises de chantiers de constructeurs défaillants, et proposer également une offre de reprises de travaux dans le cadre des dommages-ouvrages.

Cette évolution stratégique vise à solidifier notre groupe en créant de nouvelles opportunités tout en garantissant notre compétitivité et notre croissance à long terme.